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Management strategy管理方略

嘉宇公司通過推進(jìn)技術(shù)與機(jī)制創(chuàng)新、依托先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的管理制度，凝員聚力，創(chuàng)新領(lǐng)航，精細(xì)服務(wù)，蘊(yùn)育嘉宇特色文化；

不斷提高企業(yè)核心競爭力?？萍紡?qiáng)企，實(shí)現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)化、管理可視化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。

  • 質(zhì)量管理體系

    公司率先通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。嚴(yán)格按現(xiàn)代管理模式對工程進(jìn)行監(jiān)理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  • 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系

    公司已通過ISO14001：2004環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。強(qiáng)調(diào)以人為本、關(guān)注環(huán)境健康的管理意識，促進(jìn)和保障了公司和諧與可持續(xù)發(fā)展。

quality policy質(zhì)量方針

  • 質(zhì)量方針

    客戶至上  組織嚴(yán)密

    高效管理  科學(xué)服務(wù)

  • 質(zhì)量目標(biāo)

    工程合格率100%；合同履約率100%；

    投訴處理率100%。

Technical strength技術(shù)實(shí)力

為提高公司技術(shù)管理和解決技術(shù)難題能力、強(qiáng)化中心組織管理，公司于2008年成立了企業(yè)技術(shù)管理中心——技術(shù)管理委員會作為公司的技術(shù)核心，對重大項(xiàng)目和工程技術(shù)難題予以技術(shù)指導(dǎo)。同時以公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)為服務(wù)宗旨進(jìn)行工程專業(yè)管理服務(wù)，于2018年成立沃嘉BIM技術(shù)中心、建立嘉宇智慧管理平臺，實(shí)現(xiàn)了智慧化、信息化、大數(shù)據(jù)的高效優(yōu)質(zhì)管理。